刚认识D时，他就拿了他和一位宗教人物的半身合影给我看，是在哈佛一位教授家拍的，照片上两人挨的比Richard Gere(李察·基尔)类似合影上显示的距离还近点儿。D也许是要告诉我，他对人文领域也是很有兴趣的，当然他并不太知道藏传文化在中国的处境，以及我从小受的无神论的严重影响，那时虽然在西方十来年了，都还没有完全消除；至於一个无神论政权以为自己是认证转世灵童的最高权威机构，这其中的荒诞，他这个火箭科学家估计也是不容易参透的。总之，他的这张合影，既没给他在我心中加分，也没有减分。
那时D已经不在投行为他专设的交易台上班了，说起其中原委，是他在试图冲击8位数时，一次失手，账面损失较大，有个别主管言谈中颇有事后诸葛亮的口吻，他不屑和这些主要技能偏重于从别人资产中提取管理费或佣金的二线人才争辩，就退还了交易台，回到自己家里，重新拾起费用高、速度慢的设备，落个清静。
他跟我解释，倒不是说这主管认识上有多大的错误，他们监管的是客户的资产，如果账面波动较大，可能在不合时宜的市场条件下，会发生客户资金赎回，导致一些流通性差，也就是买卖差价很大的金融品种，因急于平仓而带来不必要的损失。而D是自己的资金，交易的又是流通性很强的农产品、外汇或金融品种，市场深度不是问题。
另外，九十年代风险管理领域有了比较长足的发展，一些基金的管理层，普遍提高了风险意识，但同时对风险的衡量也产生了一种相对狭隘的认识，认为帐户的波动必须一概避免。如果真是只能这样做的话，D又如何能够在这么短时间内，完成从无到有、从小到大的飞跃性的历程？那次的失手，从绝对数量来看，一天的账面浮动差不多就是九十年代末一些主管一年的总收入，但对于他这样的运作规模，虽然也应该处理得更妥善一些，但毕竟是在现有丰厚获利基础上有计划地放大风险波动，而不是逆境中的孤注一掷。
看似古板的D，在他熟悉的交易领域却是谨慎之中不乏大手笔。一次，他一个农产品的仓位在美国期货市场占了压倒性的多数，收到来自FBI(联邦调查局)的紧急通知，必须在24小时内赶赴指定地点面谈，生怕他有意无意之间，冲击了处於严格联邦监管之下的商品交易市场。好在他长年供职国防领域，有级别很高的 security clearance(国防部安全检查)。据D自称，离职以后好几年间，如果新交往了女友或其他关系密切的人，一律需要及时上报，以便有关机构对这些人展开详细的背景调查。
我注意到，2001年的9/11以后，随着爱国者法案的通过，金融监管进一步强化，对投机类交易员的仓位控制更趋严格。
第一百二十九篇
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